Консультант по складской логистике

Обо мне

Габдулхаков Наиль Фаридович,

 

Эксперт рабочей группы по разработке российского национального стандарта (ГОСТ) для систем управления складом (WMS).

 

Автор и разработчик собственной Методики анализа склада APC (Analysis of Processes in Correlation): комплексный подход к анализу эффективности складских процессов посредством расширения рамок анализа и изучения проблемного процесса в его взаимосвязи со смежными процессами.

 

Обучался и работал в системах управления складом: Penta WMS, LEAD WMS, EME-WMS, 1С: Логистика. Управление складом (Axelot), LM XT (продукт компании «a-SIS», Франция), SAP EWM (компания SAP SE, Германия).

Анализ эффективности работы склада сети гипермаркетов, выявление убыточных процессов и расчет необходимого для работы склада количества ресурсов, консультант

Наиль Фаридович Габдулхаков - консультант по автоматизации складов системами WMS

Консультант по складской логистике: анализ склада и повышение эффективности складских процессов

Консультант по складской логистике и внедрению систем управления складом

Выступал с докладами на ММЛФ-2016, СТЛ-2016, CeMAT-2019, ММЛФ-2020.

Результат: разработан алгоритм выполнения сборки заказов, позволяющий сократить затраты более, чем на 700 тыс руб/мес. Предложена схема эффективного использования ресурсов, позволяющая сократить расходы до 2 млн руб/мес 

Примеры недавних проектов:

Анализ работы склада дистрибьютора табачной продукции и напитков, разработка предложений по повышению эффективности складской логистики и использования ранее внедренной системы WMS, консультант

Результат: повышение использования объема ячеек на 50%, увеличение скорости работы комплектовщиков на 40%. Разработана оптимальная система размещения и пополнения товаров, пробег складской техники сокращен на 20%, ФОТ комплектовщиков оптимизирован на 350 тыс руб/мес

Повышение эффективности работы склада товаров для домашних животных, подготовка склада к модернизации используемой системы управления, консультант

Результат: выполнено описание и составление блок-схем складских бизнес-процессов, разработаны консультации по повышению эффективности системы учета ТМЦ, инвентаризации и сверки товарных остатков

Концептуальное проектирование системы управления складами материально-технического обеспечения для золотодобывающей компании, консультант

Результат: составлен концептуальный проект системы управления складами различных типов, разработан алгоритм управления складской логистикой (12 складов) при помощи единой системы и на основании общей нормативно-справочной базы

Анализ складских процессов и эффективности использования системы WMS на распределительном центре фармацевтической компании, консультант

Результат: разработана система размещения товаров, сократившая время выполнения операций в два раза, предложены меры по повышению эффективности операций комплектования, ускорившие процесс подготовки заказов на 40% и избавившие склад от необходимости выполнения сверхурочных работ и организации работы дополнительной (ночной) смены

Оптимизация системы комплектования товаров на складе онлайн-гипермаркета, анализ процессов и поиск причин их низкой эффективности, консультант

Результат: повышение эффективности алгоритма планирования волн заказов сократило время простоя транспортных средств на воротах на 2-3 часа

Примеры результатов работ и разработанных рекомендаций можно найти в разделе Консультации




Консультант по оптимизации работы склада и повышению эффективности складских процессов

Консультант по внедрению систем управления складом (WMS)

Консультант по складской логистике