Консультант по складской логистике

Вернуться в раздел

Практика настройки, внедрения и использования систем WMS

В данной главе приведены практические примеры из проектов по настройке, внедрению и использованию систем управления складом.
Все предложенные рекомендации основаны на реальных кейсах, имевших место в проектной деятельности по автоматизации складов различными системами управления, а также на опыте, полученном в ходе работ по подготовке склада к автоматизации и по повышению эффективности работы склада.

Как гарантированно повысить эффективность складских процессов при внедрении WMS

Исследования показывают, что большинство компаний используют функционал внедренных систем управления складом (WMS) не более, чем на 15%. Разберем, в чем заключаются ошибки при организации и проведении проекта автоматизации склада и каков эффективный подход к внедрению системы WMS на складе

Как оптимизировать количество высотных штабелеров и сократить их пробег на складе, работающем под управлением системы WMS

Как выполнить расчет необходимого количества высотных штабеоеров на действующем складе, сократить их пробег и повысить эффективность распределения и использования этого вида складской техники

Как определить, нужна ли складу система WMS

Нужна ли складу система WMS? На мой взгляд, именно так должен звучать первый вопрос, которым следует задаться перед стартом проекта во избежание траты времени и усилий на поиски систем WMS и услуг по их внедрению

Как бесполезный шаг в операции комплектации стал причиной затрат сотен тысяч рублей в месяц

Пример того, как малозаметные нюансы и особенности организации и выполнения отдельных складских операций могут стать причиной ежемесячных затрат, соизмеримых с заработной платой полутора десятков сотрудников склада

Как повысить эффективность организации и использования зоны приемки ТМЦ и как это повлияет на размещение

В некоторых случаях для повышения эффективности использования зоны приемки товаров на складе и для увеличения скорости размещения товаров в зону хранения не требуются существенные разработки в системе WMS. Пример правильной организация работы и минимума разработок 

Сколько может стоить (в рублях и в ресурсах) отсутствие шага идентификации ТМЦ при комплектовании

Анализ причин ошибок, допускаемых при выполнении операций комплектования, а также стоимости таких ошибок и их влиянии на распределение и использование ресурсов склада. Расчет количества комплектовщиков и приоретизация использования ресурсов в зависимости от их квалификации

О повторяемости операций комплектования и её вреде для производительности склада

Пример того, как повторяемость операций оказала негативное влияние на производительность склада при комплектовании заказов, привела к увеличению количества персонала и поставила под сомнение эффективность проекта по внедрению системы WMS

Как настройки в системе WMS привели к неэффективному использованию объема ячеек

Один из проектов по анализу эффективности работы склада показал хороший пример того, как не стоит поступать при настройках правил в системе WMS. И именно этим я хочу поделиться в данной статье

Весогабаритные характеристики товаров и их значение в автоматизации склада системой WMS

Очень часто в проектах по внедрению систем WMS внимание к вопросу о весогабаритных характеристиках товаров бывает недостаточным либо несвоевременным. Но на этапе старта системы эти данные уже должны быть внесены в справочник и выверены

Когда и как следует начинать маркировку товаров на складе, автоматизируемом системой WMS?

Работа в рамках любого проекта по внедрению системы управления складом рано или поздно упирается в проблему маркировки товаров, от наличия и правильности которой зависит весь цикл обработки товаров на складе

Все статьи содержат уникальный авторский текст. При копировании материалов обратная ссылка обязательна!

Следующая страница

© 2021 wms.su

wms@wms.su