Консультант

по складской логистике

Вернуться в раздел

Практика настройки, внедрения и использования систем WMS

В данной главе приведены практические примеры из проектов по настройке, внедрению и использованию систем управления складом.
Все предложенные рекомендации основаны на реальных кейсах, имевших место в проектной деятельности по автоматизации складов различными системами управления, а также на опыте, полученном в ходе работ по подготовке склада к автоматизации и по повышению эффективности работы склада.

• Сколько может стоить (в рублях и в ресурсах) отсутствие шага идентификации ТМЦ при комплектовании?

Анализ причин ошибок, допускаемых при выполнении операций комплектования, а также стоимости таких ошибок и их влиянии на распределение и использование ресурсов склада. Расчет количества комплектовщиков и приоретизация использования ресурсов в зависимости от их квалификации

• О повторяемости операций комплектования и её вреде для производительности склада

Пример того, как повторяемость операций оказала негативное влияние на производительность склада при комплектовании заказов, привела к увеличению количества персонала и поставила под сомнение эффективность проекта по внедрению системы WMS

• Как настройки в системе WMS привели к неэффективному использованию объема ячеек

Один из проектов по анализу эффективности работы склада показал хороший пример того, как не стоит поступать при настройках правил в системе WMS. И именно этим я хочу поделиться в данной статье

• Весогабаритные характеристики товаров и их значение в автоматизации склада системой WMS

Очень часто в проектах по внедрению систем WMS внимание к вопросу о весогабаритных характеристиках товаров бывает недостаточным либо несвоевременным. Но на этапе старта системы эти данные уже должны быть внесены в справочник и выверены

• Когда и как следует начинать маркировку товаров на складе, автоматизируемом системой WMS?

Работа в рамках любого проекта по внедрению системы управления складом рано или поздно упирается в проблему маркировки товаров, от наличия и правильности которой зависит весь цикл обработки товаров на складе

• Приемка: некоторые типовые проблемы и способы их решения

Работа склада начинается с приемки товара. От того, насколько правильно и грамотно осуществлена приемка, зависит правильность учета товара, обеспечение отгрузок и синхронность данных с учетной системой

• Актуализация справочника номенклатуры при реализации проекта по внедрению WMS

Правильное ведение справочников - одно из слабых мест в системе учета любой компании. Использование неактуальных справочников может привести к ошибкам в работе системы WMS

• Решение проблемы потери товаров на складе, автоматизированном системой WMS

Причины пропажи товаров на складе, автоматизированном системой управления. Способы поиска потерянного товара и устранение причин пропаж

• Соответствие учетных и фактических остатков товаров, синхронизация данных в ERP и WMS

Актуализация данных по товарным остаткам и обеспечение соответствия информации о стоке в ERP и WMS

• Сверка движений ТМЦ между ERP и WMS

Методы эффективного проведения сверки движений товаров между системой ERP и WMS. Обеспечение синхронности движений товаров

• Оптимизация планирования сборки заказов (пикинга) в системах WMS

Оптимизация процесса сборки (пикинга) товара на складе: обеспечение наличия и доступности товара, минимизация пробега комплектовщика

• Некоторые особенности работы с товарами, имеющими ограниченный срок годности

Комплектация и отгрузка товаров с ограниченным сроком годности, учет требований получателя и интересов отправителя

• Оптимизация справочника топологии склада при внедрении WMS

Оптимизация действующего справочника топологии и правильная его настройка - основа для дальнейшей работы по разработке стратегий и правил обработки товаров на складе

Все статьи содержат уникальный авторский текст. При копировании материалов обратная ссылка обязательна!

© 2020 wms.su

wms@wms.su