Эксперт по внедрению систем управления складом (WMS)

Анализ эффективности работы ранее внедренной системы управления складом (WMS)

Ваше имя  
Ваш e-mail  
Город  
Тема обращения  
Сообщение  



Анализ эффективности использования внедренной системы управления складом (WMS)

Анализ эффективности работы склада, автоматизированного системой WMS

Анализ эффективности настроек внедренной системы управления складом (WMS)

Цели анализа эффективности использования ранее внедренной системы WMS:

Сделайте шаг к эффективно автоматизированному складу

Цель внедрения систем управления складом (WMS) – автоматизация управления складскими процессами и повышение эффективности работы склада.

Не каждый проект по внедрению системы WMS может считаться успешным и это не зависит от того, какая система WMS была внедрена. Случается так, что после внедрения системы складские процессы не становятся более эффективными, снижается качество работы склада.

 

Возникает ситуация, в которой:

выявление причин снижения эффективности работы склада

Анализ эффективности использования внедренной системы WMS и работы распределительного центра сети гипермаркетов, выявление убыточных процессов и расчет необходимого для работы склада количества ресурсов.

Результат:

Разработан алгоритм выполнения сборки заказов, позволяющий сократить затраты более, чем на 700 тыс руб/мес, а также схема эффективного использования ресурсов, позволяющая сократить расходы до 2 млн руб/мес.

Примеры проектов:

Анализ работы и эффективности использования внедренной системы WMS на складе дистрибьютора табачной продукции и напитков, разработка предложений по повышению эффективности складской логистики.

Результат:

Эффективность использования объема ячеек повышена на 50%, время сборки заказов сокращено на 40%. Разработана оптимальная система размещения и пополнения, пробег складской техники сокращен на 20%, ФОТ комплектовщиков оптимизирован на 350 тыс руб/мес.

1. изучение складских бизнес-процессов, анализ работы склада, в том числе расчет основных показателей эффективности и выявление проблемных областей;

2. качественный и количественный анализ бизнес-процессов, в том числе анализ эффективности выполнения операций, расчеты реальной потребности в ресурсах, анализ эффективности алгоритма планирования ресурсов и распределения задач;

3. анализ эффективности использования внедренной ранее системы WMS, в том числе применимость выполненных настроек и внедренных разработок;

Услуга включает в себя:

4. разработку рекомендаций по повышению эффективности работы склада в условиях использования ранее внедренной системы WMS, в том числе ее стандартного функционала, определение функциональных дефицитов и потребностей в дополнительных настройках, разработках;

5. составление технического задания на дополнительные настройки и разработки в системе WMS (при необходимости).

определение причин неэффективной работы системы WMS

оптимизация складских бизнес-процессов и использования WMS

1.

2.

3.