Консультант по складской логистике

Сегодня тысячи компаний лишают себя возможности развития и не внедряют современные системы управления складом (WMS), опасаясь:

 

  • высокой стоимости систем WMS
  • сложности и ответственности в выборе конкретной системы
  • вероятности переплатить за программное обеспечение с ненужным функционалом
  • несоответствия системы WMS функциональным требованиям склада
  • риска переплатить за услуги по настройке WMS, ее внедрению и запуску
  • длительных сроков внедрения и окупаемости системы
  • дополнительных расходов на техническое обеспечение и оборудование
Ваше имя  
Ваш e-mail  
Город  
Тема обращения  
Сообщение  
Вложения  
 



Автоматизация складов системами WMS, консультации по оптимизации складской логистики

Как сэкономить средства и сократить риски в проекте по внедрению системы управления складом

Подготовка склада к внедрению системы WMS

Правильная организация и ведение проекта внедрения системы WMS способны не только обеспечить соблюдение плана, но и сократить расходы, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов 

Разработанный и практикуемый мною подход к организации и ведению проектов по внедрению систем WMS дает возможность:

Автор предложения - Наиль Габдулхаков, эксперт рабочей группы по разработке государственного стандарта (ГОСТ) для систем управления складами в России, разработчик собственной Методики анализа склада APC (Analysis of Processes in Correlation).

Результат применения предлагаемого подхода - соответствие внедренной системы WMS функциональным требованиям склада, сокращение затрат на разработки, оптимизация и стандартизация складских процессов, снижение стоимости складских операций и сокращение срока окупаемости проекта.

APC-анализ склада

Все эти опасения не должны препятствовать развитию и становиться на пути к современному цифровому складу

Сделайте шаг к эффективному складу:

повысить эффективность

складских процессов, оптимизировать работу склада минимальными вложениями

сократить расходы

на автоматизацию склада системой WMS, соблюсти бюджет и сроки проекта

избежать покупки

дополнительных услуг, ненужного функционала, разработок, технических средств

выполнить контроль

качества работ по внедрению WMS и соответствия системы требованиям проекта

более

82%

компаний считают внедрение системы WMS крайне сложной задачей

более

64%

проектов внедрения систем WMS выходят за пределы сроков

более

50%

проектов по разным причинам не укладываются в бюджет

Внедрение систем управления складом (WMS), повышение эффективности складской логистики

получить необходимое

и именно тот функционал системы, который нужен складу для его работы

1

2

3

4

5

Выполнить оценку за 5 минут

Консультации и примеры из проектной деятельности

Перейти в раздел

Нужна ли складу система WMS? Выполните оценку за 5 минут!

Оптимизация складских процессов

Бесплатная первичная консультация

Экспертное сопровождение проектов внедрения WMS

Сопровождение проекта внедрения WMS

Разработка стратегии цифровой трансформации склада

Составление RFP на внедрение WMS

Составление запроса (RFP) на внедрение системы WMS